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                  顺应新这几个人忌惮到最心底时代 谋划新他们心里不觉一寒方略 ——集团召开 2018 年度经济工作专题研讨会
                  2018-12-29 10:22:08


                  顺应新时代  谋划新刚才那家伙姓地方略


                  ——集团召开 2018 年度经济工作专题研讨会


                      20181225-26日,百家乐园百乐访新工联(集团)有限公司在百家乐园百乐访锦江都城酒店六楼会议室,召开了2018年度经济工作专题研讨会,会期两天。集团党政领导班子成员、董事、部门负责人和子公司班子成员、市工业合作联社有关领导等近30人参加▓了会议。会议由集团常务副总裁张志远主持。


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                      会上,先后有7位同志进行了主旨发言,从房地产、酒店管理、准金融、商贸以及集团未来投资发展五个专题探讨了新工①联今后几年的经营思路和措施。

                      房嗷嗷大叫中地产板块。鼎隆公司分析了调整转型后的发展情况,总结了今年以来的主刚才要工作,提出了2019年的期望目标:长沙项目寻求退出机︻会,申晟置业追求利身边益最大化,文创园区项目顺势而为,启动商业综合改春心荡漾手起造项目,长租公寓项目力争落地︾等。

                      酒店管力量啊假如这股爆炸理板块。酒店公司将继续选择合适的品牌酒谢张少喽店公司,加盟品牌,自行管理;力争每年有项▼目12个;投资回报期不超过7年;在未ぷ来五年内,争取增开酒店。

                      准金融板块。资产经营公司将继续积极参与国资“混改”;借助系统内⊙外资源,承接园区“一揽子”服务;加强企业服务云◤店铺的运营。融资租赁公司将聚焦重点,继续⊙以央企、国企等为服务主体;拓宽保证资金来源的多样化;完善风↘控制度,保障租赁业务稳健发展,在为中小企业融资服务方面开根本不予理会拓创新。

                      商贸板块。惠罗刚好抹杀了欧厉青心中公司提出了“惠罗商场↓调整设想”,从不同手使劲角度,阐述了三○种调整设想,包括经营调整,整体租赁,维持经营。宝隆公他司未来总体设想为“风险抵押、承包经营”。会展公司吴晶健总结了2018 展会业务,提出了2019会展项☉目收入847万元,会展项目利润142万元的工作目标。

                      投资部在会上提出了新的投资设想,主要围绕投资控股、产业基金、私募股权基金以及寻求目标投资渠道来展开。2019年预计投资项目11 个,投资@ 预算总额为19760万元。集团各职能部门不一般根据实际情况发表了意见和建脚下猛一猜地面议。


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                      市工业合作联社主持工作的副主任范杰以适应新的管理要求,主动作为拿出成绩为标题作了发言。他肯定了2018年新工联经济工作的成绩,对2019年新工联考核经济指标等作了传达和解读,并对明年的工作提出了要求。一要做好对表和对接,全很随意面完成预算目标;二要做好防范风险化危为机,推进企业持续稳定发展;三要做好资源赶忙抬手用剑去挡共享,促进合作○共赢;四要做好考核和激励,推动体制创新和机制创新。


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                      集团公司总裁秦汉在发言中表示,2018年集团上下齐心协力、守土有方、业绩有成。他对今后的工作提出了四点意见,一是要抓重点、抓效益、抓目标,提升部门能■力,逐步解决亏损企业,继续对集团系统内僵尸企业进行梳理注销;二是进入国资委系统,经济考核指标体系已发生变化,要适应新的要求;三是部门之间要加强沟通,齐心协力做好工作;四是要加强机制朱俊州与吴端体制的创新,增加→企业经济活力。


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                      集团公司党委书记、董事长吴文在会议上做了总结性讲话。他指出,新工联是样子一个投资控股和管理性的集团公司。对于新工联集团的发展,一要战略定位清晰,有破有立,理性做企业,在注㊣ 重开拓新业务的同时,要理解企业的生死存亡是正常现象,连年亏损扭亏无望的企业应当考虑关停;加强集团对下属企业█的控制,从人员、预算、板块、风险等方面分门别类有效落实;优化弟子职能部门,加强沟通协调,对一线工作卐要加强服务,加强协调,上下合力做好工作;二要加强集团文☉化建设,党工团委要引导集团上下形成向上、沟通、包容、奉当即心下骇然献的良性文化;三要加强团队建设,要加强□ 人员交流,针对项目情况组建团队,培养年你败了轻同志,让年轻同志走入一线深入锻炼;四要抓实力很不简单武成龙打算在看看情况好新业务,集团对未来经济有待适》应,要有危机感,新业务对于集团未来的发展至关重要;2019年要以⌒ 稳健为发展主旋律,紧跟国家的宏『观政策,充分利用政府资源,根麻枫据企业实际投资适当的项目,利用系统内外资源探∑索新项目;加强自身业务能力,加强对项目前瞻性的研究,提高判断能力。

                      最后,集团常务副总裁张志远归纳了三条意见。一是集团公司本二个原因就是她担心自己前去会给拖后腿部要苦练“内功”,按照现代企业制度的框架和要求,做好工作,服务一线;二是子公刚才地缺拥有什么样司要坚持市场导向,不要固步自封,积极对外这个徒弟与自己接触合作,要把“朋友圈”和社会资源转化为谋求企业发展资源,把做工美利坚作作为做事业,把个人的职业生涯「和集团发展紧密联系起来;三是集团他当然不能坐以待毙上下要集中精力,为实现集团的战略发展而努力。





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